Resumen
La adecuada distribución de los departamentos en las plantas, tanto de productos como de servicios, son decisiones claves que permiten a las organizaciones determinar la eficiencia a largo plazo de las operaciones; además de establecer parámetros competitivos en cuanto a capacidad, procesos, flexibilidad y costos, sin dejar de lado ventajas como la calidad de vida en el trabajo, el contacto con el cliente y la imagen. El propósito del proyecto es desarrollar un “una distribución en planta (layout) económico que satisfaga los requerimientos competitivos de la empresa, aprovechando al máximo los espacios, equipos y personas con que cuenta; mejorando el flujo de información, materiales y personas, así como la seguridad de las condiciones de trabajo de los colaboradores y la interacción con el cliente; permitiendo adaptarse a los cambios futuros que se puedan presentar, en cuanto a nuevos productos, procesos, maquinaria, equipos, tecnologías, materiales, entre otros. Este documento presenta una propuesta de rediseño de distribución de la planta, basado en los costos de manejo de material que actualmente maneja la empresa, con el objetivo de minimizar dichos costos y maximizar los recursos utilizados en la manufactura de cercas eléctricas, a través de la implementación de un layout orientado al proceso.Citas
Bozer, Y., Meller, R. y Erlebacher, S. (1994). An improvement – Type Layout Algorithm for Single and Multiple Floor Facilities. Management Science, 40(7), 809-945. https:// doi.org/10.1287/mnsc.40.7.918
Haekal, J. y Adi, D. (2020). Planning Of Production Facilities Layouts in Home Industry With The Systematic Layout Planning Method. International Journal of Innovative Science, Engineering & Technology, 7(10), 147-153. http://ijiset.com/vol7/v7s10/IJISET_V7_I10_18.pdf
Hillier F. y Lieberman G. (2004). Introduction to operations research (8a ed.). McGraw Hill.
Kikolski, M. y Ko, C. (2018). Facility layout design – review of current research directions Engineering Management in Production and Services, 10(3), 70-79. http://dx.doi.org/10.-2478/emj-2018-0018
Konz, S. (2001). Diseño de instalaciones industriales (4ª ed.). Limusa.
Meyers, F. y Stephens, M. (2006). Diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales (3ª ed.). México: Pearson.
Muther, R. (1970). Distribución en planta (4ª ed.). Editorial Hispano Europea.
Niebel, B. (2009). Ingeniería industrial: Tiempos, métodos y movimientos (12ª ed.). Alfa Omega.
Pérez-Gosende, P., Mula, J. y Díaz-Madroñero, M. (2020). Overview of Dynamic Facility Layout Planning as a Sustainability Strategy. Sustainability, 12(19), 1-16. http://dx.doi.org/10.3390/su12198277
Rivera, L., Cardona, L., Vásquez, L. y Rodríguez, M. (2012). Selección de alternativas de redistribución de planta: Un enfoque desde las organizaciones. Revista Sistemas & Telemática, 10(23), 9-26. https://doi.org/10.18046/syt.v10i23.1366
Tompkins, J. (2006). Planeación de instalaciones. Editorial Paraninfo.
Vischer, J. (1995). Strategic Work – Space Planning. Sloan Management Review, 37(1), 33-42.
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Derechos de autor 2022 Fundación Universitaria San Mateo