Resumen
El profesor C. Otto Scharmer, a partir de 2013 ha realizado varias publicaciones del modelo de la teoría U compuesto por la mecánica de interrelación en siete pasos que inician con la toma de conciencia y cierra con el desplegar de un producto o servicio real, con la intensión de aplicación en niveles de conversación en donde el movimiento hacia abajo compromete a sumergirse pasando por el observar y descargar el objeto de mayor relevancia con el que se está tratando; luego en la inflexión de la U se expresa todo lo aprendido para buscar la transformación a la solución que necesita la empresa y finalmente en posición hacia arriba evolucionar en objetivos, prototipos, propósitos y resultados. Este resultado de investigación realizado por el semillero TPM nombrado “Innovación en modelo de solución para la empresa: la metodología de C. Otto Scharmer en la práctica”, es un producto que permite ser empleado en muchos casos donde se necesita llegar a avances concretos. El cual ha sido validado con apoyo de las empresas INDESA y Patacones P&V para objetos aplicados de uso específico en industrias de servicio y manufactura.Citas
Barsh, J. (2008). Innovative Management: A conversation with Gary Hamel and Lowell Bryan. The Mckinsey Quarterly, (1). https://socialknowledge.files.wordpress.com/2007/10/hamel-future-of-management.pdf
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Programa para la Convivencia Ciudadana [PCC]. (2015). Guía para el diseño de planes de intervención comunitaria. Diagnóstico y gestión. USAID. https://generaconocimiento.segob.gob.mx/sites/default/files/document/digital_library/58/20191024-027-guia-diseno-planes-intervencion-comunitaria.pdf
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