Consultoría organizacional
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Palabras clave

consultoría organizacional
desarrollo empresarial
innovación
competitividad
empresa

Cómo citar

Rojas Ávila, L., & Rodríguez Parra, P. (2019). Consultoría organizacional: Una propuesta de desarrollo desde el enfoque de la administración de empresas. Plataforma Abierta De Libros Y Memorias Académicas - PALMA, 60–84. Recuperado a partir de http://190.60.89.187/ojs/index.php/libros/article/view/77

Resumen

Actualmente, la consultoría es uno de los procesos con mayor auge en el mundo; permite la deconstrucción de estructuras para la transformación de las empresas como entes dinámicos, competitivos e innovadores en el mercado. En este sentido, se genera un espacio de discusión crítica y documental, su propósito es analizar la consultoría desde diversos aspectos enfocados en comprenderla como oportunidad para el fortalecimiento de las organizaciones; a través de la respuesta real a sus necesidades y demandas que involucran el contexto social, político, cultural y económico. Entonces, el administrador de empresas se convierte en gestor de este proceso; mediante la aplicación de sus competencias, logran dejar capacidad instalada para la transformación de equipos de alto rendimiento en las compañías, de esta manera, generan competitividad e innovación en el mercado. En tanto, como definición conceptual, se propone un proceso relacional que propicia escenarios para la transformación de aprendizajes y aspectos culturales dentro de las empresas, a partir de la co-construcción de herramientas y conocimientos que buscan su desarrollo y auto sostenimiento competitivo en el tiempo.
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